2月24日，福州市召开平安福州专项行动领导小组全体成员会议暨专项行动第一次推进会。

会议指出，“3820”战略工程是习近平总书记留给福州的宝贵财富，擘画了福州发展蓝图，是指引新时代新福州发展最重要的制胜法宝。“平安福州专项行动”作为市委、市政府《坚持“3820”战略工程思想精髓 加快建设现代化国际城市行动纲要》的九大专项行动之一，是市委、市政府谋划部署的重点工作，是当前乃至今后一段时期平安福州建设最重要的载体和抓手。

会议强调，提高站位，深化认识，各单位要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，将“平安福州专项行动”摆上党委(党组)重要议事日程，确保各项工作紧抓在手、序时推进、落地见效。要强化组织领导，推动构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专业部门专门抓的工作格局。要加强统筹谋划，坚持问题导向、目标导向、结果导向，构建目标任务、项目抓手、责任分工、督促落实一体化的闭环管理机制，推动形成环环相扣、系统有序、运转高效的工作体系。要对标对表，狠抓落实。各牵头单位要研究制定工作落实方案，确定项目实施的具体内容、工作步骤、组织措施、预期目标，并依照职能把工作任务分解到责任单位，确保各项工作分工合理、任务明确、责任到位。各责任单位要按照牵头单位的部署安排，进一步实化、量化目标任务，科学制定“施工图”、合理确定“计划表”、定期更新“进度表”，确保形成措施能落地、任务快落实的工作常态。各单位特别是牵头单位要注重在培植“亮点”、推广“经验”、谋划“长远”上发力，打造一批质量高、效果好、叫得响、具有福州特色的品牌亮点。要跟踪督促，压实责任。各单位要实时掌握工作动态，滚动排查问题短板，定期收集汇总工作情况、信息、数据，确保“底数清、情况明、数据实”。各牵头单位要施行责任清单、问题清单、负面清单管理模式，全程跟踪各责任单位的工作落实情况。专项行动领导小组办公室要梳理掌握各项目完成的进度、质量、效果，系统评估各单位的工作成效、客观评价各个亮点的实际效用、深入查摆各项工作的薄弱环节，加强统筹协调和督促检查，确保专项行动取得实实在在的成效。